Manual del Ingeniero Industrial Maynard

Acerca de los editores.
Colaboradores.
Prefacio.

SECCIÓN 1. LA FUNCIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
Capítulo 1. Historia, desarrollo y alcance de la ingeniería industrial.
Capítulo 2. El papel del ingeniero industrial.
Capítulo 3. Planes de estudio para el ingeniero industrial.

SECCIÓN 2. LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LA PRÁCTICA.
Capítulo 1. Organización para la ingeniería industrial.
Capítulo 2. Clima para el mejoramiento de la productividad.
Capítulo 3. Administración de proyectos.
Capítulo 4. La comunicación efectiva.

SECCIÓN 3. INGENIERÍA DE MÉTODOS.
Capítulo 1. Procedimientos gráficos.
Capítulo 2. Análisis de operaciones.
Capítulo 3. Concepto de diseño para la innovación de métodos.

SECCIÓN 4. TÉCNICAS PARA LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
Capítulo 1. Ejecución y mantenimiento de un programa de medición del trabajo.
Capítulo 2. Estudio de tiempos con cronómetro.
Capítulo 3. Técnicas de muestreo del trabajo y medición de tiempos en grupo.
Capítulo 4. Sistemas de tiempos y movimientos predeterminados.
Capítulo 5. Sistemas de medición del trabajo MOST®.
Capítulo 6. Conceptos y elaboración de datos estándar.

SECCIÓN 5. APLICACIÓN Y CONTROL DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
Capítulo 1. Procedimientos de administración y control.
Capítulo 2. Medición del trabajo en pequeñas cantidades.
Capítulo 3. Medición del trabajo repetitivo.
Capítulo 4. Medición de procesos automatizados.
Capítulo 5. Fundamentos de la medición de mano de obra indirecta y del pronóstico de mano de obra.
Capítulo 6. Medición de las actividades de mantenimiento.
Capítulo 7. Desarrollo de estándares administrativos y de trabajo de oficina.
Capítulo 8. Curvas de aprendizaje.

SECCIÓN 6. PROGRAMAS DE INCENTIVOS.
Capítulo 1. Día de trabajo medido.
Capítulo 2. Incentivos convencionales salariales.
Capítulo 3. Participación de beneficios.
Capítulo 4. Auditoría y reestructuración de los planes de incentivos.

SECCIÓN 7. INGENIERÍA DE MANUFACTURA.
Capítulo 1. Definición y alcance de la ingeniería de manufactura.
Capítulo 2. Administración del valor.
Capítulo 3. Análisis del proceso y planeación de la operación.
Capítulo 4. Control del proceso Gregory.
Capítulo 5. Procesos y herramental controlados por computadora.
Capítulo 6. Sistemas de manufactura flexible: problemas de diseño y operación y sus soluciones.
Capítulo 7. Ingeniería concurrente: diseño del producto integrado y del proceso.
Capítulo 8. Manufactura integrada por computadora.
Capítulo 9. Controles y sensores industriales.
Capítulo 10. Robótica y automatización.
Capítulo 11. El concepto de administración en equipo.

SECCIÓN 8. FACTORES HUMANOS, ERGONOMÍA Y RELACIONES HUMANAS.
Capítulo 1. Ergonomía de la manufactura.
Capítulo 2. Una aproximación biomecánica al diseño ergonómico de producto.
Capítulo 3. Selección, mejoramiento y evaluación del personal.
Capítulo 4. Evaluación de puestos.
Capítulo 5. Querellas, arbitraje y negociación colectiva.
Capítulo 6. Seguridad en el trabajo.

SECCIÓN 9. ECONOMÍA Y CONTROLES.
Capítulo 1. Ingeniería económica.
Capítulo 2. Planeación de utilidades y control presupuestal.
Capítulo 3. Asignación de costos y controles basados en las actividades.
Capítulo 4. Estimación de costos.
Capítulo 5. Decisiones entre comprar o producir.

SECCIÓN 10. PLANEACIÓN Y CONTROL.
Capítulo 1. Análisis de sistemas, diseño y procedimientos de operación.
Capítulo 2. Planeación y control de sistemas de manufactura.
Capítulo 3. Administración y control de inventarios.
Capítulo 4. Planeación de los requerimientos de materiales y los sistemas justo a tiempo.
Capítulo 5. Horarios alternativos de trabajo.
Capítulo 6. Planeación y programación del mantenimiento.
Capítulo 7. Planeación y control de redes.

SECCIÓN 11. CONTROL DE CALIDAD.
Capítulo 1. Administración de la calidad total.
Capítulo 2. Control de calidad en línea.
Capítulo 3. Control de calidad fuera de línea.
Capítulo 4. Ingeniería de confiabilidad.

SECCIÓN 12. USO DE LAS COMPUTADORAS.
Capítulo 1. Fundamentos de computación.
Capítulo 2. Administración de bases de datos.
Capítulo 3. CAD/CAM y gráficos por computadora.
Capítulo 4. Simulación por computadora.
Capítulo 5. Inteligencia artificial y sistemas expertos.

SECCIÓN 13. INSTALACIONES Y FLUJO DEL MATERIAL.
Capítulo 1. Planeación y utilización de las instalaciones.
Capítulo 2. Selección de la localización de la planta.
Capítulo 3. Distribución de la planta.
Capítulo 4. Manejo de materiales.
Capítulo 5. Técnicas de líneas de producción.
Capítulo 6. Almacenamiento y distribución.
Capítulo 7. Identificación y rastreo del producto.
Capítulo 8. Consideraciones sobre energía y medio ambiente.

SECCIÓN 14. MATEMÁTICAS Y TÉCNICAS DE OPTIMIZACIÓN.
Capítulo 1. Matemáticas para el ingeniero industrial.
Capítulo 2. Probabilidad y procesos estocásticos.
Capítulo 3. Estadística práctica.
Capítulo 4. Aplicaciones de la investigación de operaciones.
Capítulo 5. Programación lineal.
Capítulo 6. Programación no lineal.
Capítulo 7. Toma de decisiones con criterios múltiples.
Capítulo 8. Teoría de colas.

SECCIÓN 15. APLICACIONES EN INDUSTRIAS ESPECIALES.
Capítulo 1. Servicios médicos.
Capítulo 2. Electrónica.
Capítulo 3. Aerospacial y defensa.
Capítulo 4. Servicios públicos.
Capítulo 5. Gobierno.
Índice.

2 Volúmenes

Formato 20 x 25 cm

2,160 páginas

Encuadernación en pasta dura plastificada a color

Edición 2002